行動・実行 ── ベンチャーで結果を出す動き方
6 スピードが唯一の武器
- PDCAではなくDDDDDDDDCA。まず動いて素早く修正
- 量が質を生む
- 考えすぎて動かないことが最大のリスク
7 仕事は「なんとかする」こと
- 無理難題をさばく
- 経営層からの曖昧な依頼は信頼の証
- 完璧を待たず30%の完成度で出す
8 経営者の指示には「なんでも食らいつく」
- 完全な説明を求めない
- 朝令暮改を受け入れる
- 選んだ方向を正解にする努力をする
9 権限は「奪うもの」
- 経営者の思考を先回りする
- まだ振られていない仕事に手を挙げる
- 待っていても権限は降りてこない
10 「評論家」ではなく「改革者」であれ
- 改善案があるなら自分でやる
- 現状を理解してから提案する
- 口だけの人間にはならない
11 数字で語れ
- 自分でKPIを設定する
- 分析だけで終わらず次のアクションまで落とす
- 感覚ではなくデータで判断する
12 「仮説思考」で動く
- 限られた情報で仮説を立てて検証する
- 「なぜ？」を3回繰り返して根本原因を探る
- 仮説→実行→検証のサイクルを高速で回す